In Zeiten knapper Ressourcen und stagnierender Märkte sind gerade mittelständische Unternehmen auf wirkungsvolle Beratung angewiesen. Doch negative Erfahrungen mit allzu theoretischen Lösungsansätzen und oberflächlicher Betreuung sind oftmals ein Grund, auf fremdes Know-how zu verzichten.


Warum scheuen sich mittelständische Betriebe oft, die Unterstützung von Unternehmensberatern in Anspruch zu nehmen ?

Weil es klassischen Unternehmensberatern oft nicht gelingt, theoretische Ansätze mit Leben zu erfüllen.

Warum bleibt meist alles beim Alten, sobald ein Unternehmensberater seinen Auftrag erfüllt hat ?

Weil die gelieferten Lösungen wenig Lerneffekt für die Mitarbeiter gebracht haben.

Warum fühlen sich Unternehmen zuletzt von ihren Beratern im Stich gelassen ?

Weil es an Nachbetreuung, Training und Erfolgskontrolle fehlte.